Le top des formations pour vous et vos collaborateurs !

 
Filtrer par
Date

Gestion de projets digitaux

Pyramyd Formation

Pyramyd Formation

 

CPF

 

MOD - Gestion de projets digitaux Appréhender les spécificités et le rôle du chef de projet digital • Décrire les règles de base de la gestion de projet : cycle de vie, temps, coûts, ressources • Prendre conscience de la structure d'un projet digital interactif et de ses contraintes : rappels t

 

Présentiel

1 800 € TTC Soit 2 160 € HT

 
 

Gestion de projet agile avec Scrum

UNOW

UNOW

 
 

SEMAINE 1 L’agilité : plus qu’une méthodologie, un état d’esprit Approche classique vs approche agile Les limites de l'approche traditionnelle La chronologie de l'agilité L'évolution du mouvement agile [Anecdote] Le mode de diffusion de Scrum Comprendre l'état d'esprit agile Principes de fonctionnem

 

Distanciel

790 € TTC Soit 948 € HT

 
 

Formation Gestion de projet : perfectionnement

UNOW

UNOW

 
 

SEMAINE 1 Les indispensables de la gestion de projet Les différents types de projets Cadrer un projet avec une charte de projet S’organiser pour réussir son projet Répartir le travail entre les différents membres de l’équipe Bien planifier ses projets et éviter l’effet tunnel Comment anticiper les d

 

Distanciel

890 € TTC Soit 1 068 € HT

 
 

Formation Gestion de projet

UNOW

UNOW

 
 

SEMAINE 1 Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets Les projets : pourquoi et comment ? Localisation et typologie des projets en entreprise Organiser les projets - les démarches de conception Étude des cas de l’automobile et du génie civil Quelle structure pour faire fonct

 

Distanciel

990 € TTC Soit 1 188 € HT

 
 

Design Thinking

UNOW

UNOW

 
 

SEMAINE 1 Pourquoi le Design thinking ? Pourquoi faut-il apprendre à innover ? La 4ème révolution industrielle L’impact sur votre secteur et votre métier Les constats à tirer de l’automatisation Comment le digital redéfinit notre rapport au monde ? Les soft skills en renfort Qu’est-ce que le design

 

Distanciel

790 € TTC Soit 948 € HT

 
 

Maîtriser les techniques de planification et de conduite de projet

Pilotis

Pilotis

 
 

L’application d’une méthodologie • La gestion du changement. • Le respect des délais. • L'optimisation des ressources. • L'obtention de produits finis de qualité. Déterminer les enjeux du projet • Quels sont les risques ? • Quel sera l'impact sur le fonctionnement et le développement de l'entrepris

 

Présentiel

1 240 € TTC Soit 1 488 € HT

 
 

SITE WEB: SCRUM, une nouvelle façon de gérer son projet web

Webedia Learning

Webedia Learning

 
 

o Story Mapping: identification des développements et définition des user stories o Organiser son sprint: priorisation des tâches, constitution du sprint backlog, suivi de l’avancée de l’équipe o Les différents rôles : scrum master, product owner, l’équ

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

Mettre en place la méthode SCRUM

MILL-FORMA

MILL-FORMA

 
 

• Module 1 : Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles ➢ L'origine des méthodes agiles ➢ Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet ➢ L'intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux • Module 2 : Comprendre la démarche SCRU

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

Réussir ses projets

Smart Coaching

Smart Coaching

 
 

Réussir un projet professionnel n’est pas toujours facile. Que ce soit pour changer de métier, être reconnu, réussir ses missions professionnelles, gravir les échelons dans l’entreprise, réussir à avoir des postes à responsabilité, atteindre ses objectifs commerciaux, conquérir un marché ou encore t

 

Distanciel

30 € TTC Soit 36 € HT

 
 

Manager une équipe projet

Comundi Compétences

Comundi Compétences

 
 

1. Rôles et missions du chef de projet et des acteurs clés Décider, réaliser, valider : 3 étapes structurantes dans la vie d’un projet Rôles et responsabilités des différents acteurs du projet (Métier, MOA , MOE …) Le chef de projet : un véritable leader ! Élaborer un scénario de projet en analysant

 

Présentiel

1 800 € TTC Soit 2 160 € HT

 
 

Analyse fonctionnelle

CSP

CSP

 
 

1 - A quels besoins répond l'analyse fonctionnelle ? Origines et finalités de l’analyse fonctionnelle. Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur. Les domaines où appliquer l’analyse fonctionnelle. Analyse fonctionnelle et système : considérer le bon niveau d’intervention. Le vocab

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

APQP PPAP/PSA

CSP

CSP

 
 

1 - Quel est le cadre de la démarche AQF chez PSA et pourquoi PSA a adopté l’APQP et le PPAP ? Outil : la démarche AQF/PSA. Le contexte de la démarche AQF chez PSA, les interlocuteurs PSA en projet. 2 - Comment utiliser la grille APQP PPAP PSA et l’outil PLM ? Outil : la structure de la

 

Présentiel

1 300 € TTC Soit 1 560 € HT

 
 

La planification selon la chaîne critique

CSP

CSP

 
 

1 - Quelles sont les caractéristiques de la chaîne critique ? La méthode traditionnelle et ses pièges - retour d'expérience. Vision innovante de la chaîne critique. Chemin critique et chaîne critique, théorie des contraintes. Activités : échanges entre les participants, quiz. 2 - Comment

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

Les outils digitaux du chef de projet

CSP

CSP

 
 

1 - Quelle valeur ajoutée peuvent apporter les outils digitaux ? Outils : le Mind Mapping et les tableaux collaboratifs pour faire du brainstorming sur les outils du chef de projet et un état des lieux des outils numériques et digitaux du chef de projet. La typologie des outils pour la collabo

 

Présentiel

1 380 € TTC Soit 1 656 € HT

 
 

Le management de projet AGILE

CSP

CSP

 
 

Jeu pédagogique " Lego for Scrum " pour simuler par un jeu de rôle la mise en place d'un projet en mode AGILE. 1 - Quelles sont les principales spécificités des méthodes AGILE ? Sources de pertes dans les projets AGILE - les fondamentaux, le management par la valeur. Le manifeste AGILE.

 

Présentiel

1 890 € TTC Soit 2 268 € HT

 
 

Projets complexes

CSP

CSP

 
 

1 - Quelles sont les bonnes questions à me poser lors de l'initialisation de mon projet ? Le projet vu par la direction, la stratégie de management des parties prenantes du projet. Outils : le contrat de projet, check-list et formulaires opérationnels. Quiz, travaux en sous-groupes sur les

 

Présentiel

1 380 € TTC Soit 1 656 € HT

 
 

Parcours : manager un projet

CSP

CSP

 

CPF

 

1 - Réussir la conduite de projet. 4 jours Débuter son projet : check list : " comprendre le besoin du client " ; analyse des parties prenantes, et " contrat de projet ". Organiser et planifier son projet : organigramme des tâches, réseau logique PERT et planning de GANTT ; mana

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

Certificat ESCP Europe : Manager des projets avec succès

CSP

CSP

 

CPF

 

Le programme est organisé en 3 modules de 3 jours. MODULE 1 : CONSTRUIRE, PLANIFIER ET PILOTER SES PROJETS 3 JOURS - Du 10 au 12 septembre 2019 Initialisation : analyse du besoin, analyse d’opportunité et des risques, le contrat de projet. Planification : organigramme des tâches, che

 

Présentiel

6 900 € TTC Soit 8 280 € HT

 
 

CERTIFICAT IPMA : Chef de Projet IPMA niveau C

CSP

CSP

 
 

Tronc commun (3 jours)Manager une équipe projet 2 jours Rôles et fonctions : définir les missions respectives du chef de projet ; des membres de l'équipe projet. L'animation de l'équipe projet : constituer l'équipe projet, animer et conduire les revues de projet et d'avancement, élaborer

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

CERTIFICAT IPMA : Assistant Chef de Projet IPMA niveau D

CSP

CSP

 
 

Réussir la conduite de projet 4 jours Prise de recul sur les projets : la « vue d'avion ». définitions ; projet = processus unique ; la logique du chef de projet : PDCA ; les rôles dans un projet ; les différentes organisations en projet. La définition du projet. enjeux,

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

Parcours certifiant PMP® : Project Management Professional

CSP

CSP

 
 

Tronc commun (6 jours) 1 - Préparation à la certification PMP® 4 jours Quel est le contenu général et comment est structuré le référentiel PMBOK® du PMI® ? Quels sont les 10 processus du management de projet que je dois connaître pour passer l'examen ? Apports : management de l'in

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

Préparer la certification chef de projet IPMA niveau C

CSP

CSP

 
 

1 - Ai-je les prérequis pour passer l'examen ? En amont de la formation, chaque participant reçoit son dossier d'éligibilité à compléter. 2 - Quelles différences entre l'examen IPMA D et IPMA C ? Le dossier d’éligibilité et l'organisation de l'examen ? Les 3 domaines de compétences du N

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 

Gestion de projet en mode " hybride "

CSP

CSP

 
 

1 - Dans quel cas utiliser le mode classique, le mode AGILE et le mode hybride ? Les pratiques projet, benchmark externe, les différents modèles (Waterfall / Agile) et le cycle de vie du projet. Outils : critères de sélection, processus projet en mode hybride. Activité : retour d’expérience

 

Présentiel

1 380 € TTC Soit 1 656 € HT

 
 

Bonnes pratiques du chef de projet

CSP

CSP

 
 

1 - Quels sont les éléments clés de la vie de mon projet ? Les piliers de la démarche, l'essentiel à savoir, les facteurs clés de succès. Activité pédagogique : mise en situation immédiate sur un jeu de rôle projet. Quiz test suivi d'une réflexion et partage en grand groupe. 2 - Quelles

 

Présentiel

1 € TTC Soit 1 € HT

 
 
 

Le site Keytoform utilise des cookies. En continuant votre visite sur notre site, vous donnez votre accord à notre utilisation des cookies. Pour en savoir plus, cliquer ici.

Fermer